ГЛАВА 5
Сотрудники лагеря
Поиск и обучение сотрудников лагеря
Отбор и подготовка опытных и полных энтузиазма сотрудников является одним из самых важных моментов приготовления к работе молодежного лагеря.
Различные типы руководителей
Еще до начала работы лагеря установите четкие разграничения между различными сотрудниками и выполняемыми ими функциями.
Кратко говоря, необходимы сотрудники, которые будут непосредственно отвечать за молодежь, а также сотрудники, которые будут выполнять особые функции, такие, как священник, учитель, помощники по кухне, и те, кто будет работать в других специализированных областях. Вообще, нужно заняться тщательной подготовкой людей, как правило, молодых, которые будут непосредственно отвечать за детей и молодежь. Эту категорию сотрудников можно назвать молодежными руководителями.
В чем состоит работа руководителей?
Проведите собеседование, во время которого потенциального молодежного руководителя расспросите о его опыте и заинтересованности. Роль сотрудников в молодежной среде ответственна. Поэтому все они должны ясно осознавать тот факт, что они отвечают за чужих детей, и то, как они поступают, говорят, одеваются и т.д., окажет огромное влияние на молодежь, с которой они будут жить бок о бок во время работы лагеря.
Хорошие руководители важны для успешной работы лагеря, так как именно руководители создают дух лагеря. Для этого им необходима сплоченность между собой.
Договоритесь о правилах
Сохранение сплоченности зависит от заинтересованности и энтузиазма каждого руководителя, а также от строгого соблюдения правил, установленных на время работы лагеря.
Общие правила поведения, и обязанности руководителей должны быть установлены до начала работы лагеря. Они могут включать следующее:
Необходимо тщательно следить за своим языком и поведением при любом общении с молодежью.
Телесные наказания не должны применяться по отношению к какому-либо участнику.
Руководители всегда должны избегать публичных ссор и размолвок.
Руководители должны быть доступны для молодежи. Свободное время предоставляется сотрудникам в соответствии с установленным порядком.
Приоритетом для всех руководителей должна быть спокойная работа лагеря. Веселое времяпрепровождение с другими руководителями – второстепенно.
Ежедневные планерки во время работы лагеря
Необходимо в ежедневном расписании для руководителей и других сотрудников отвести время для встреч с организаторами. Оно необходимо для того, чтобы обсудить и найти решение любых проблем, которые могут возникнуть, просмотреть программу этого дня и следующего, рассмотреть текущее финансовое положение и т.д. Важно, чтобы у руководителей было время выразить свои позитивные и негативные чувства. Важно, чтобы у этих встреч был председатель – авторитетное лицо, который бы контролировал и обеспечивал обсуждение вопросов, относящихся к делу, и рассмотрение повестки дня в отведенное время. Такие встречи помогут поддерживать единство духа, от которого зависит успешная работа лагеря.
Примеры обучения
Программы обучения для руководителей православного лагеря уже существуют или планируются во многих странах. Не всегда можно найти обученных и опытных людей, но можно выявить тех, у кого есть потенциал стать хорошими руководителями, так как огромная часть процесса обучения заключается в том, чтобы установить и развить те качества, которые людям даны от природы. Необходимо провести несколько встреч руководства до лагеря, чтобы сотрудники познакомились друг с другом и научились работать как одна команда, решая текущие вопросы подготовки программы и поиска общего подхода.
Власть в лагере
До начала работы лагеря руководители должны согласовать вопрос о своих обязанностях. Это будет зависеть от личных навыков и опыта. У руководителей должно быть теплое и ответственное отношение к молодежи.
Работать вместе - значит, что руководители должны признать полную власть организатора лагеря и сотрудничать друг с другом. Руководители должны всегда иметь в виду, что та хорошая внутренняя атмосфера, которой они достигли, отразится на лагере в целом.
Распределите задачи
Организатор молодежного лагеря должен быть в курсе биографических данных и мотивации поступков руководителей лагеря или людей, работающих с детьми (наставники, советники, руководители). Хорошее общение и взаимное уважение между организаторами и другими сотрудниками просто необходимо.
Чтобы помочь всему персоналу лагеря работать вместе, необходимо четкое разделение и распределение основных задач.
Подумайте о людях, которые будут работать с вами, и о различных задачах, которые должны быть выполнены в лагере.
А) Какие должности для сотрудников вы можете обозначить в молодежном лагере?
Б) Какие задачи стоят в жизни лагеря?
По-вашему, какие задачи должен выполнять в лагере тот или иной работник штата? Соедините человека и его задачу линией. Как вы думаете, равномерно ли распределена рабочая нагрузка в лагере?
 |
| 
